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  • 贵州茅世原酿酒集团:到小池塘抓大鱼
  • 日期:2022-09-04   点击:   作者:admin   来源:未知   字体:[ ]

  自2021年下半年开始,酱酒逐渐呈现出降温的趋势,加上疫情反复带来的冲击,酱酒行业形势急转直下。当各大酱酒品牌依旧将河南、山东、广东、福建等酱酒重度消费的红海市场锁定为目标时,茅世原酒业董事长陈明坤另辟蹊径,将茅世原品牌的主阵地聚焦在二三线及以下城市,提出“到小池塘抓大鱼”的创新观点,进行差异化打法,充分开发下沉市场对高品质酱酒的旺盛需求,进行有效品牌导入。

  贵州茅世原酿酒(集团)酒业有限公司是仁怀以原酒供应起家的典型代表,作为陈氏第四代传承人,董事长陈明坤先生始终居住在家族祖先落脚的鲁班镇,始终恪守着陈氏酿酒的优良传统,并且在传承的基础上注重创新。对于生产标准,他坚持自己的想法和原则,时常到车间与酿酒工人们一起工作,共同解决问题、总结经验,提出创新想法,改善生产工艺。

  2017年,陈明坤注册了“茅世原”商标,寓意为“茅台镇核心产区酿造,世代相传的酿酒秘方,原汁原味的匠人初心”,致力于将“茅世原”品牌发扬光大。并于2021年的成都春季糖酒会,“茅世原”品牌旗舰产品惊艳亮相,凭借其精益求精的酿造工艺赢得了消费者的芳心,备受认可和好评。

  基于当前的行业趋势和疫情冲击,陈明坤明确现阶段发展方向,以品牌塑造稳步推进为主,确保酿造环节不减产的同时,更加重视品质提升,厚积薄发,为下一个行业上行周期做准备。

  陈明坤运用逆向思维,提出“小池塘抓大鱼”的战略指导思想,搭建武汉、长沙两个品牌中心,由此辐射并带动广大的二三线市场,并且配合当地高端赛事及高端会议,实施“先体验、后消费”的策略,迅速抓住消费者,打开新市场,建立知名度,提高影响力。

  与此同时,茅世原酒业创造性地引入了数字化系统,实现渠道库存可视化,为厂家后台监控每个经销商的库存和实际开瓶率提供了可能,助力厂家层面对渠道库存进行合理调度,有力地促进了市场建设和渠道推广。

  茅世原酒业注重酿造工艺,打造“中华原味”,也看重品牌战略,致力于将茅世原打造成10亿级的品牌!

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