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  • 浙文影业2022年半年度董事会经营评述
  • 日期:2022-09-04   点击:   作者:admin   来源:未知   字体:[ ]

  报告期内,公司的主营业务为影视业务与毛纺织业务。影视业务板块的主要业务包括传统电视剧的制作和发行,网剧的制作和发行,以及电影的投资和发行;毛纺织业务板块的主要业务是各类精纺、半精纺纱线以及高档精纺呢绒面料、服装的生产与销售。

  上游内容提供方主要指电视剧制作公司等,负责电视剧的拍摄、制作和发行。电视剧制作公司整合演员、导演、编剧、服化道等生产要素后,与投资发行方、广告营销公司等多方合作,开展电视剧销售工作。

  下游渠道传播方主要包括电视台、互联网视频平台等,电视台主要通过广告招商获取收入,互联网视频平台主要通过广告和会员付费来实现收入。下游渠道方对于内容的投入与偏好,将影响上游内容制作方的市场空间与制作导向。近年来,下游渠道经历了由以电视台为主,逐步向互联网视频网站转移的过程。此外,近年来海外市场也逐步开始增长,许多优秀电视剧作品远销海外。

  电影行业产业链从上游到下游包括制片、发行、院线、播出等环节,主要参与主体包括电影制片商、发行商、院线公司和影院。

  我国电影行业的主要业务流程为:1)内容提供:影视制作机构投资制作,提供国产电影片源,或由进口影片专营商向境外电影制作发行机构获取进口电影片源;2)发行商从电影制片商方面获取影片发行权后,主要负责影片在全国范围内的发行和营销;3)院线公司从发行商处获得电影拷贝后,负责向其所属影院进行发行,并就影片在所属影院放映进行统一安排;4)影院统一按照其所属院线公司的排映计划对影片进行放映,为消费者直接提供观影服务。

  电影行业以票房收入作为主要收入来源,收入分配顺序与业务流程相反:影院通过放映服务从消费者率先取得票房收入,在扣除专项资金、税费及其附加后,由影院作为分账的起始环节,按照产业链各业务环节由下至上进行票房分账。

  报告期内,公司多个重点项目有序推进。国内首部多维度展现大运河新时代巨变的重大现实题材电视剧《运河边的人们》(原名《大运河》)于报告期末杀青,并于8与1日在央视综合频道、四大网络平台等播出,浙江卫视、安徽卫视、河北卫视多家卫视跟播。公司参投的《天下长河》定档2022年湖南卫视播出。《冬与狮》《扫黑铁证》《看得见风景的窗》《西铁城的烟花少年》《兰心大剧院》《十月一日》等项目均在密集筹备阶段。

  公司影视业务历年主要作品:《士兵突击》《我的团长我的团》《王大花的革命生涯》《龙珠传奇》《美好生活》《决胜法庭》《产科男医生》《姥姥的饺子馆》《再见老婆大人》《天涯赤子心》《天涯女人心》《彭德怀元帅》《客家人》《南少林》《娘妻》《一诺无悔》等影视剧。参与投资、发行了《红海行动》《铁道飞虎》《大圣归来》《盗墓笔记》《间谍同盟》《极限特工3》《变形金刚5》等电影。

  2022年,中国将召开第二十次全国代表大会。召开党的二十大,是党和国家政治生活中的一件大事。围绕迎接宣传贯彻党的二十大工作主线,全力以赴抓好主题电视剧创作,为迎接党的二十大胜利召开营造良好氛围、作出积极贡献成为2022年电视剧制播的重点,优秀主旋律电视剧创作成为行业的“重头戏”。

  “提质减量、降本增效”集中力量打造精品成为了影视行业的共识和目标。根据广电总局公布的数据,今年上半年获得《国产电视剧发行许可证》的电视剧数量较上年同期再度下滑。2022年上半年,全国拍摄制作备案电视剧为247部,8054集;较2021年同期的240部、7909集均有所增加。平均集数方面,今年的32.6集与去年同期基本持平。而今年上半年共有71部2474集电视剧获准发行;较2021年上半年获准发行的电视剧为有85部,2903集,上半年获准发行的电视剧数量再次下降16.5%。整个行业进入了“降本增效、提质减量”的发展新阶段。

  降本增效、提质减量的重点在于砍掉更多中腰部垂类项目,集中更多创作资源在受众更广泛、题材更创新的A+级与S级项目。与此同时,在相关政策的引导及行业创作者的不懈努力下,影视行业也开始探索优化成本基础下质量向上的精品剧集发展模式,逐渐由对流量、IP的盲目追寻回归到对内容本身的严格把控。剧作的质量与热度高度重叠,好剧就会被观众所买账,好演员就会被观众所关注,行业进入良性循环。

  电视剧题材上,不再受限于单一题材,不论古装、悬疑还是现实主义题材,剧集市场呈现多部爆款作品。现实题材仍为网台主流,剧集题材赛道不断拓宽,凸显差异化定位爱情、悬疑、古装等重点题材剧集创作力求创新,融入多元化题材元素,上线多部令观众耳目一新的优质作品。

  腈纶方面:腈纶采购方式主要分二种:一是从国外采购,如从日本,土耳其、韩国、泰国等国家或地区进行采购;二是从国内采购。国外和国内采购又分成从生产商直接进行采购和从贸易商处进行采购。

  羊毛方面:羊毛采购方式主要分两种:一是从国内毛条厂进行采购,二是从澳大利亚羊毛供应商直接进行采购。

  除腈纶和羊毛以外,公司对于涤纶及羊绒、绢丝、兔毛、粘胶、尼龙、棉花等国内采购即可满足需求的原料,根据实际需求变动采取即时采购,但在供应商中择取质量、信誉、价格较好的作为相对固定的供应商。

  公司原料使用部门根据本公司整体指导性计划及销售订单及意向情况,编排原料采购计划和市场价格的调研,将结果报条线总经理审批后,由综合科进行估价并成立合同。对重大采购公司高管团队共同决策。在交货进度的跟踪方面由综合科根据合同进行督促跟踪。对于国外采购,还需要增加开具信用证流程。

  公司目前采用三种生产方式:自制生产、委外加工和贴牌生产,由于产能的限制,自制生产的产品占公司总产品的50%左右,委外加工占30%左右,贴牌生产占20%左右。

  自制生产方式为公司自行采购原材料后,主要工序全部利用自有的生产设施进行生产,最后将生产的产品进行销售的生产方式。

  委外加工方式为公司自行采购原材料后,特定工序或全部工序委托外协单位进行生产,最后将加工好的成品或半成品收回用于进一步加工或销售的方式。

  为保证公司的产品具有较高的质量,公司选择质量、信誉都较好的单位作为委外生产厂家,通过委派跟单员对外协单位生产制造过程进行全程跟踪监控等一系列措施,对受托企业及受托产品进行质量控制,以确保产品质量符合公司的要求。

  公司毛纺织业务的产品主要包括精纺纱线、半精纺纱线和高档精纺呢绒等,具体如下:

  中国毛纺织行业协会发布的数据,2022年上半年毛纺行业形势放缓,出口贡献明显。1-5月各项指标基本保持增长。但是,受国内外形势影响,二季度毛纺行业的复苏态势呈现回落,较一季度良好开局有明显放缓。主要毛纺产品毛纱线%的增速。

  今年以来的毛织物需求形势快速复苏,截至5月累计产量超过了疫情前的同期水平,同比表现出大幅的上涨。1-5月,毛纺织行业累计收入水平保持增长。但与一季度相比,收入增速明显收窄;利润率较一季度水平下滑了2个百分点;产品销售周期变长,产成品周转率6.6次/年,较上年同期下调了12%。二季度毛纺织行业在纺织行业中排名表现也属于中下水平,包括收入增速、利润率、产成品周转率等均低于行业平均水平。

  2022年1-5月,出口对毛纺行业贡献明显。1-5月,毛纺织原料与制品出口总额32亿美元,同比增长21.3%(不含化纤地毯)。各产品类别出口额同比均呈现增长,出口数量上,除毛纱线和羊毛衫出口量呈现下调,其它均呈现出口数量的增长。其中,毛织物出口较前两年的持续萎缩,表现出明显的反弹。二、经营情况的讨论与分析

  2022年,影视行业进入了“降本增效、提质减量”的发展新阶段。严控新项目的开发风险,大力去库存,成为当前影视公司的重要任务。

  纺织方面,公司所处的毛纺针织板块运行较为平稳,公司在报告期内,克服疫情的影响,通过各种措施全力组织生产,保证了生产的稳定,销售的交期,取得了较为喜人的成绩,实现了营业收入及利润的双增长。

  报告期内,公司围绕“稳中求进,作品至上”八字方针为工作基调,开展各项工作。

  报告期内,公司正式成立“浙文影业”党支部,党支部成立以来开展多次以“党建引领、创新融合”为支部特色主题活动,不断增强政治学习、党史学习、实地交流学习,助力业务发展。2022年3月18日,《运河边的人们》项目开机当天,项目组召开临时党支部第一次党员会议,会议决议积极响应“清朗”行动号召,树立演职人员带头示范作用。

  重点项目顺利推进,重大现实题材电视剧《运河边的人们》紧锣密鼓进行,于2022年3月底开机、2022年6月杀青、2022年8月在央视一套黄金时间和多家视频平台同步播出。该片聚焦党员干部路长河的勤政实干,通过治理河道污染、保护生态环境;传承历史文化,完成世界申遗;打造大运河旅游金名片,树立城乡共同富裕样板等事件,讲述了新时代运河沿岸人民在党的领导下,开启全面建设社会主义现代化新征程的故事。

  参投电视剧《天下长河》入选湖南卫视&芒果TV2022大剧片单。《冬与狮》《铁证》《苏东坡》等多个项目的创制均严格按照时间计划表有条不紊推进中。通过以上多个项目的开展,公司与多位国内顶尖编剧作家、优秀导演、制片人团队建立更加紧密的合作关系。《运河边的人们》《苏东坡》《冬与狮》《天下长河》均列入国家重点项目。《运河边的人们》《苏东坡》《冬与狮》三个项目同时入选2022年杭州市文艺精品工程。

  注:上述各项计划可能根据市场变化、剧本进度、主创档期等因素进行增减、替换和调整

  报告期内,老剧发行、谈判诉讼仍是盘活公司库存和应收等资产的重点措施。公司对库存剧集项目实行责任到人,并积极与卫视、视频平台沟通接洽,通过新剧带老剧和发行代理合作模式推进库存项目发行,库存项目情况日渐明朗。继续开展以诉讼为端口,通过谈判诉讼催收等多方式多渠道的清收工作卓有成效。

  公司认为人才是企业发展的基石,打造学习型组织、培育组织的学习力、提升竞争优势,成为企业持续健康发展、打造长青基业的战略选择。报告期内,公司组织了内部业务分享会、岗位技能提升、公开课、组织文化交流等各类型内部培训十余次,涉及浙江省第十五次党代会精神学习、行业政策解读、股份合规交易与管理等多个方面。高效务实的培训,强化提升团队学习能力,提升员工团队整体职业化水平,以建设学习型组织带动企业打造持久的核心竞争力。

  一方面,公司坚持走“产学合作”的道路,依托省工程技术研究中心和研究生工作站,引进APEX3电脑服装设计系统和最新的3D模拟技术,减少打色板时间,并组织技术骨干进行技术攻关,先后开发“全羊绒高支精纺花呢”、再生环保花式磨毛纱、多组份生物降解花式纱等新产品。另一方面是生产成本控制上精打细算,在原料选择上,满足品质要求的基础上做到性价比最高;生产工艺上不断试验调整,以最经济的生产流程完成产品落地;在生产工序的产能上精准设定,提高效率,压降生产成本。同时,在品种上“做优做精,磨炼精品”,充分利用我们进口设备的优势,开发全羊绒、马海毛、羊驼毛等高附加值的精品纱线,陆续成为COS、OS、Arket、CK等高端品牌的战略合作伙伴。报告期内,公司与HM等品牌在节能减排方面进行深度合作,对工厂的用电、用汽、用水方面进行更新换代和节能改造,提升资源利用率,降本节能增效。

  在不断提升自身产品品质的基础上,努力打造“优秀供应商”的品牌。在不断努力下,公司连续5年成为国际连锁品牌的金牌供应商、瑞典品牌“Bestseller”的指定供应商,日本客户的“主力纱线供应商”,成为纺织纱线行业的领头羊。我们不仅在品质上做优,同时在社会责任和可持续发展方面同样成为同行的榜样,领先完成了“GRS-全球可回收材料认证”“OCS-有机成份标准”“RWS-有责任羊毛认证”“GCS-优质羊绒认证”“RMS-有责任马海毛认证”“RAS-有责任羊驼毛认证”等认证,形成一套完整的保护生态环境体系。同时,和挪威“DNV认证公司”合作一起开发了独有的“牦牛绒可追溯系统”,获得了客人的一致认可。

  打造以自有设备为核心,外协卫星工厂为依托的纺织产业生态圈,进一步加强了抵抗市场风险的应对能力,同时形成强大的生态圈合力,满足了市场涨跌无序的变化需求。下一步,在柔性生产和灵活调度上要逐步做强,计划在海外布局设厂,做到“国内-海外生产基地”相互贯通呼应,以应对疫情和国际形势变化,不断满足各类客户的需求。同时,在产业链上以纱线为中心点,往服装、成衣上延伸,贯通上下游产业链增加盈利点。

  报告期内,纺织行业景气度和产能利用水平均持续稳步向好。公司把握住了纺织行业景气度持续向好的形势,在满足原有客户需求的基础上,优化产销策略,采用积极的以销促产模式,充分发挥现有产能规模优势。同时公司坚持以“实单优先、效益优先”为原则,有序组织生产,严格把控产品质量,确保产品及时出货,并在积极争取产品订单的同时,加大力度去库存,盘活库存资源,同时通过工艺优化、合理使用各类原料等办法挖潜降耗,控制生产成本,降本增效成果显著。报告期内,充分发挥“张家港”“洪泽”双生产基地的优势,发挥柔性生产的优势。在张家港疫情爆发期间,洪泽厂区正常生产,保证了订单的正常发货。

  报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项三、可能面对的风险

  文化影视行业具有涉及意识形态的特殊属性,现阶段国家对此执行较为严格的监管政策,从影视剧题材选取、拍摄制作备案、剧本内容创作与审查、制作集数长度、制作成本配置比例、演员片酬等方面不断加大行业的规范监管力度,持续促进行业健康有序发展。由于行业政策趋严,前期投入较大的影视作品或将因行业政策变化而导致延期发行,从而对公司经营造成不利影响。公司将充分发挥国有文化资本控股的优势,坚持正能量等文化价值导向,强调作品的思想性、政治性、观赏性、艺术性、市场性的五性统一,对影视行业政策趋势进行充分调研论证,促进影视文化产业规范发展。

  影视剧是一种文化产品,观众主要根据自己的主观偏好和生活经验来决定是否观看影视剧作品。观众对影视剧作品的接受程度,最终体现为电视剧收视率、点击率或电影票房收入等指标。由于观众对影视剧类型的偏好是一种主观判断,若公司不能及时、准确把握观众对影视剧类型的偏好变化,公司的影视剧作品有可能因题材定位不准确、演职人员风格与影视剧作品不相适应等原因,不被市场接受和认可,进而对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。为此,公司将聚焦“新主流”及商业剧题材,积极制作和储备优质影视剧作品,实现社会效益与经济效益双统一。

  由于行业特殊性,影视从业人员因其对社会公众的影响力,个人行为受到社会监督。若公司合作的艺人、导演等影视从业人员出现违反社会公序良俗乃至违法犯罪的行为,其个人行为可能对其参与的影视剧作品的审核、发行、上映产生负面影响,并导致影视作品制作方的直接经济损失。2021年“清朗行动”后影视从业人员存在的道德风险情况有所改善,但仍存在一定风险。公司未来仍将对演职人员加强前期评估研判,完善合同条款,减少因影视从业人员的道德风险对影视剧作品的影响。

  2022年是全球新冠肺炎疫情持续的第三年,我国有效的疫情防控措施,保障了各行各业持续恢复。但各地疫情散点式复发,对公司业务开展产生一定的影响。公司将坚持落实国家疫情防控措施,开展疫情防控工作,最大程度减少疫情带来的影响。

  2022年全球新冠肺炎疫情形势仍十分严峻,公司有部分出口业务,若境外新冠疫情不能够及时得到有效控制,公司毛纺织出口业务仍将面临一定的风险,这将导致公司毛纺织业务的经营业绩受到不利影响。公司将继续积极开展疫情防控工作,同时将继续大力开拓内销市场。

  报告期内,受新冠疫情及国际贸易形势的影响,公司较多的国际客户订单均不同程度的受到了影响。虽然公司的产品主要为各类纱线,作为毛衣的原料发往越南、柬埔寨、韩国等地的毛衣加工厂加工后形成最终产品,但当前国际贸易形势及国际环境对公司纺织业务的境外收入存在一定不利影响。公司将继续开拓销路,尤其将继续加大对内销市场的开发,减少国际贸易形势变化带来的影响。

  公司生产所需的原材料主要为羊毛和腈纶。原材料价格容易受气候、消费需求、政策、汇率等诸多因素影响。毛纺类企业对羊毛和腈纶的进口价格比较敏感,其价格波动将直接影响原材料的储备量和生产成本,从而影响毛纺织企业的盈利水平和经营业绩。未来如果羊毛和腈纶价格发生大幅波动,公司的库存和采购管理、产品的市场价格调整若无法完全消化原材料价格波动的影响,则对公司生产经营产生一定的影响。公司将持续关注原材料价格波动情况,在恰当时机适当备货。同时公司也将坚持“高附加值、高技术含量、高质量、低成本费用”的中高端产品战略,进一步完善产品结构,尽可能地降低客户的价格敏感性。

  公司毛纺织业务的原材料羊毛和腈纶等部分依赖于进口,因此人民币汇率的波动以及原材料出口国政策的变化都会对公司毛纺织业务的成本端产生影响。同时作为一家外向型的纺织品企业,公司的大部分产品直接出口或者间接出口,人民币汇率的波动会直接影响公司外销产品的销量和收入。如果未来人民币汇率发生较大波动,成本端和收入端的变化将会对公司的经营业绩和财务状况产生一定的影响。公司将树立汇率风险管理意识,与银行开展相关业务合作,降低汇率波动所带来的影响。四、报告期内核心竞争力分析

  公司依托控股股东浙江文投重点聚焦影视文化、数字文化、文化旅游、文化金融、文化创新五大业务板块前瞻布局的资源优势。用系列品牌工程创造更多的文艺精品佳作,力争成为行业内守正创新的示范者、改革发展的领头羊。

  在内容储备方面,依托之江编剧村编剧论坛,积极网罗、挖掘编剧人才,与优质头部、新锐编剧进行深度合作,同步嫁接行业优质头部资源“以战养兵”,在实际业务和项目中提升团队精准把握市场趋势,开发优质文艺精品的能力,集聚好主创,精益求精,形成合力,打造超越性、突破性的精品力作。通过产业联动建立文投体系品牌联动,吸引长三角数字文化产业基金等注资助力优质项目开发;借助浙江省古建筑设计研究院、浙江文投古镇文旅发展有限公司等文投系优质文旅资源,有望实现影视项目文旅融合、协同发展。

  公司下属的影视子公司一直以主旋律、正能量的精品力作作为其核心竞争力,曾出品《彭德怀元帅》《姥姥的饺子馆》《士兵突击》《我的团长我的团》《决胜法庭》《王大花的革命生涯》等优秀作品,具备高质量作品的创作经验。除古装、现实题材外,在战争、革命、军旅影视题材电视剧创作方面位居行业前列。

  公司下属的影视子公司多次获得国家级主流影视奖项。据不完全统计,曾获得:全国精神文明建设“五个一工程”奖2次、飞天奖4次、金鹰奖4次、白玉兰奖1次、华鼎奖1次、牡丹奖1次。

  为了积极响应广电总局的十四五规划,公司结合自身特点、优势定位“新主流剧”赛道。把创作生产优秀电视剧作为最重要工作,认真落实“找准选题、讲好故事、拍出精品”的要求,积极储备优质影视剧作品。规划了反映时代变迁的“新时代三部曲”,其中开篇之作重大现实题材《运河边的人们》已于报告期末杀青、反映共同富裕山乡巨变的《看得见风景的窗》和展现青春成长与城市变迁的《西铁城的烟花与少年》两个项目均按计划推进中。规划了“公检法”一类的市场稀缺题材包括讲述扫黑除恶的《扫黑铁证》、以抗美援朝为背景讲述“钢七连”故事的战争题材《冬与狮》、电影《兰心大剧院》同名电视剧版、国安题材电视剧《十月一日》《沈安娜》、聚焦铁路公安这一特殊公安职业的涉案悬疑剧《发现》《警卫》。公司总体储备项目以头部项目为主,都具有制作上“高门槛”、题材上“稀缺性”的特点,整体符合广电总局对题材选择上的要求,并且具有较强的市场竞争力,兼具社会效益与经济效益。

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